|
|
|
|
|
|
|
Plano de Cargos e Salários
Tem por objetivo permitir a definição e a especificação dos cargos, gestão de salários e quadro de lotação, estrutura funcional e organizacional das empresas. Conhecer a remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva, compreendendo o processo e as técnicas básicas para a estruturação e implantação de um plano de cargos e salários; adquirir uma visão prática para o desenvolvimento e análise de descrição e especificação de cargos; fundamentos para a implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados. Programa de execução : - estudos preliminares quanto a política à ser desenvolvido;
- formulação de políticas e diretrizes da empresa;
- descrição e análise de cargos;
- formação e treinamento da comissão de avaliação de cargos;
- avaliação de cargos;
- estruturação dos cargos;
- elaboração do manual de cargos & salários;
Vantagens: Apoiar nos processos de promoção, mérito e avaliação de desempenho;Evitar paradigmas salariais e reclamações trabalhistas; Apoiar nos processos de recrutamento e seleção; Aumentar os índices de produtividade e de qualidade; Reduzir casos de doenças ocupacionais e de acidentes do trabalho; Contribuir para consolidação da estrutura organizacional da empresa; Definir as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo; Estabelecer uma hierarquização adequada e justa, visando à sua classificação; Medir a consistência interna dos salários (equilíbrio interno); Rever, fundir e/ ou eliminar cargos desnecessários; Propiciar condições de valorização, estímulo e reconhecimento profissional e;Atrair e manter talentos necessários ao desempenho diferenciado da empresa, otimizando resultados para a empresa e empregados.
|
|
|
|
|
|
|