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Plano de Cargos e Salários

     Tem por objetivo permitir a definição e a especificação dos cargos, gestão de salários e quadro de lotação, estrutura funcional e organizacional das empresas.

    Conhecer a remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva, compreendendo o processo e as técnicas básicas para a estruturação e implantação de um plano de cargos e salários; adquirir uma visão prática para o desenvolvimento e análise de descrição e especificação de cargos; fundamentos para a implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados.

Programa de execução :

  • estudos preliminares quanto a política à ser desenvolvido;
  • formulação de políticas e diretrizes da empresa;
  • descrição e análise de cargos;
  • formação e treinamento da comissão de avaliação de cargos;
  • avaliação de cargos;
  • estruturação dos cargos;
  • elaboração do manual de cargos & salários;

    Vantagens:  
  • Apoiar nos processos de promoção, mérito e avaliação de desempenho;
  • Evitar paradigmas salariais e reclamações trabalhistas;
  • Apoiar nos processos de recrutamento e seleção;
  • Aumentar os índices de produtividade e de qualidade;
  • Reduzir casos de doenças ocupacionais e de acidentes do trabalho;
  • Contribuir para consolidação da estrutura organizacional da empresa; 
  • Definir as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo; 
  • Estabelecer uma hierarquização adequada e justa, visando à sua classificação; 
  • Medir a consistência interna dos salários (equilíbrio interno); 
  • Rever, fundir e/ ou eliminar cargos desnecessários; 
  • Propiciar condições de valorização, estímulo e reconhecimento profissional e;
  • Atrair e manter talentos necessários ao desempenho diferenciado da empresa, otimizando resultados para a empresa e empregados.

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