A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários e que visa analisar os resultados alcançados pelo empregado e a contribuição pessoal prestada à empresa, através de indicadores predefinidos que identificam o seu potencial. O programa está alinhado em 3 propósitos: estratégicos; administrativos e de desenvolvimento, que visa estimar as possibilidades de crescimento do empregado e o seu nível de prontidão para ocupar posições de destaque na empresa.
Esta ferramenta parte da premissa de que a empresa necessita criar uma sistemática de avaliação que dê segurança aos avaliadores sobre "porque", "o que" e "como" avaliar o trabalho de seu pessoal. A partir daí, deve-se estabelecer ações de mudança de comportamento, voltadas para o planejamento, obtenção de resultados, profissionalismo e comunicação.
Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes.
É uma análise sistemática do seu desempenho e do seu potencial no cargo, emprego ou função, é um momento de reflexão, no qual devemos procurar analisar em que acertamos e em que precisamos acertar, não é um momento de pressionar ninguém, nem de revanchismo, mas sobre tudo, de troca de opiniões.
Para que Avaliar?
Para estimular o seu desenvolvimento no sentido de melhorar o seu relacionamento com os colegas de trabalho;
Proporcionar-lhe maior adequação ao trabalho;
Propiciar-lhe progressão por mérito;
Aumentar a comunicação entre os membros da equipe, fomentar a liderança e suportar o trabalho em equipe;
Melhorar o desenvolvimento do Plano de Carreira e Sucessão para os empregados;
Promover o treinamento e reciclagem dos empregados;
Apoiar os processos de promoção aos empregados;
Mudar a cultura organizacional da empresa e de seus dirigentes e;
Remunerar adequadamente empregados por desempenho alcançados e diferenciados.
